“忠诚做人，实在做事”
用我们的真诚和汗水，以求发展，共创未来！
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山东宏发科工贸有限公司
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首先就是在加气块生产设备原材料成本上控制。在加气砖设备的生产组织过程中，其原材料的成本控制从表面上看好象就是所采购的砂、石、水泥以及其它辅助材料的单位成本越低越好，其实不然! 加气块生产设备原材料的采购标准，应该是根据本地区各种可用加气块生产设备原材料的检测结果进行产品试配，然后比较各种集料相互配合的各种结果，选择配合后质量较好，并且价格合理的几种原材料做为加气块生产设备生产用料，并依据这一结果去指导加气块生产设备生产，才能生产出质优价廉的加气块设备制品来。
其次是加气块生产设备生产线的保养。无论任何设备都需要保养，只有对加气块生产设备保养到位，才能让设备寿命更长，为我们创造出更多的价值，既节省了能源消耗费用，又zui大化的提高了加气块生产设备运行效率，因而也降低了加气块生产设备单位产品的生产成本。对加气块生产设备做到合理的开关电器，也是节省能源减少运行成本的又一项措施：做到合理用电，能不长开的电器不长开，可以规律化运行的电器需要规律化运行。只有注重日常保养才能让加气块生产设备运行成本更低，加气块设备生产线在生产过程中只有充分保养好对应的加气块设备生产线才能让我们的设备更好的应用于生产，才能进而达到控制加气块生产设备运行成本的作用，进而达到节约整个加气块设备生产线生产成本的作用。
只有这样，才能在加气块生产设备原材料的选用与采购这一环节上，来确保加气块生产设备产品的生产质量与其生产成本的合理性，进而才可能在优1质高产的前提下取得zui大的经济效益。通过本地原材料供应的情况来确定加气块生产设备使用的原料，从而减少运输成本，来减少开支，进而减少加气块设备生产线生产过程中的生产成本。
